Développer les talents. Promouvoir la diversité. Développer les entreprises de manière durable.
J’accompagne les entreprises dans le développement durable des compétences personnelles et professionnelles de leurs collaborateurs et cadres. Au cÅ“ur de mon approche se trouve un coaching individuel qui considère les personnes dans leur globalité, avec leurs forces, leurs valeurs, leur potentiel et leurs défis. Cela permet de révéler des leader authentiques et des talents variés qui s’engagent à long terme dans l’entreprise.
Les principaux défis des organisations modernes sont un leadership authentique et fondé sur des valeurs, la mise en place d’une culture d’entreprise qui encourage véritablement la diversité, ainsi que la fidélisation durable des collaborateurs performants. Parallèlement, la santé mentale, la résilience et la prévention du surmenage et du burn-out gagnent en importance. La diversité ne déploie sa force que lorsqu’elle est consciemment reconnue, appréciée et utilisée de manière ciblée.
Je travaille délibérément avec le coaching plutôt qu’avec la formation. En effet, accompagner les collaborateurs individuellement plutôt que de leur dispenser une formation standardisée permet d’instaurer la confiance, de favoriser le développement et de créer un véritable lien. Mon offre comprend le coaching des collaborateurs et des cadres ainsi que le développement et l’accompagnement ciblés des femmes occupant des postes à responsabilité, dans le but de révéler leur potentiel, de les développer et de préparer les entreprises pour l’avenir.
Mes offres sur mesure pour votre entreprise
Coaching en leadership dans entreprise
Mon offre : coaching pour les employés, coaching pour les cadres et les femmes occupant des postes de direction – car un accompagnement individuel et adapté aux besoins des employés crée une véritable confiance, un développement efficace et une fidélité à long terme à l’entreprise.
Leadership authentique
Coaching individuel pour les employés et les dirigeants
- Forfaits coaching « Leadership authentique » – accompagnement sur 3 ou 6 mois.
- Sur la base d’une première séance de 3h consacrée à l’analyse approfondie de la situation individuelle dans l’entreprise, des défis professionnels et personnels et des objectifs de coaching, nous travaillons ensemble soit 3 mois (en 5 séances de 1h30 toutes les deux semaines) soit 6 mois (en 9 séances de 1h30 toutes les trois semaines) sur les étapes clés de développement, et nous clôturons avec un plan de développement concret et la mesure de l’atteinte des objectifs lors de la séance finale de 2h30.
- Coaching en ligne et coaching en présentiel sur place selon accord.
Accompagnement individuel des femmes occupant ou visant des postes de direction
- Forfaits de coaching « Leadership féminin » – accompagnement de 3 ou 6 mois.
- Sur la base d’une première séance de 3 heures consacrée à l’analyse approfondie de la situation individuelle dans l’entreprise, des défis professionnels et personnels en tant que femme dirigeante et des objectifs de coaching, nous travaillons ensemble pendant 3 mois (5 séances de 1h30 toutes les deux semaines) ou 6 mois (en 9 séances d’1h30 toutes les trois semaines) sur les étapes de développement centrales et nous clôturons avec un plan de développement concret et la mesure de l’atteinte des objectifs lors de la séance finale de 2h30.
- Coaching en ligne et coaching en présentiel sur place selon accord.
Reconnaître et développer la diversité comme force et garant de succès
- Coaching sur mesure pour votre entreprise et vos collaborateurs, à l’heure par séance ou sous forme de forfait de coaching convenu individuellement.
- Je propose des forfaits de séances adaptés aux besoins et au rythme de chaque collaborateur. Il est également possible de réserver des séances individuelles dans la mesure et à la fréquence qui vous conviennent.
- Coaching en ligne et coaching présentiel sur place selon accord.
« Le meilleur investissement est celui qu’on fait en soi-même – il rapporte les meilleurs intérêts. »
– Benjamin Franklin –
Entreprise
Le leadership comme facteur de réussite – un leadership qui comprend les gens
Performance par l’individualité. 
Les performances augmentent lorsque les gens peuvent travailler en fonction de leur façon de penser et de ressentir.
Communication qui relie. Comprendre les modes de communication permets de transformer les malentendus en une collaboration productive.
Décoder les dynamiques d’équipe. Nous rendons visibles les schémas complexes et créons des structures qui révèlent les points forts.
Gérer la diversité. Les équipes neurodiverses développent leur force d’innovation lorsque les dirigeants parlent leur langue.
Leadership comme co-création de culture. Le leadership façonne une culture qui utilise stratégiquement la diversité – pour un succès durable.
